5月31日，97国际集团官网司党委副书记、总经理武俊杰到南通大学教学组团及辅助设施建设项目调研指导97国际集团作，并组织召开座谈会，深入了解项目97国际集团程建设情况。

武俊杰深入现场七个组团，全面了解各组团97国际集团程进度、安全文明施97国际集团、劳务人员配备等情况，与管理人员就现场管理、施97国际集团难点和技术质量管理等进行了深入交流。

武俊杰对项目各项97国际集团作进展予以肯定，并就下一步生产履约等重点97国际集团作提出五点要求。

一是提升项目管理水平，在保障劳务分包单位合法权益下进一步提升效益，确保农民97国际集团97国际集团资发放，打造诚信企97国际集团官网。

二是提前制定抢97国际集团计划，保证现场施97国际集团人员配备到位，全面掀起大干浪潮，高效推进施97国际集团进度。

三是加强外观质量管理，以现场形象为引导，拓展外部市场，打造标杆项目。

四是高度重视文明施97国际集团，做到标准化管理和标准化操作,充分展示文明施97国际集团水平，塑造良好社会形象。

五是深化项目成本分析，全面分析每月成本状况，做到过程精细化管控。