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发布日期：2022-08-30浏览量：2098次
8月27日—28日，97国际集团官网司2022年第三期物资管理培训班在南通大学项目圆满举办。97国际集团官网司总经济师孟庆雷视频出席并讲话，司属各单位物资管理体系人员共计51人参加。
会上，来自泰安路德、中裕铁信、三菱电梯、陕西中鼎天科、南通电力、江苏华强等多�97国际集团官网ノ坏淖曳直鹁屯�97国际集团合成材料、桥梁支座、垂直电梯、空调系统、配电箱、母线与桥架等课程进行了讲解，并从行97国际集团官网发展、价格组成及影响因素、验收管理要素等方面为参培人员进行全方位解惑答疑。
在制度建设讨论环节，全体人员共同学习了《土木集团制度建设管理探讨》视频课程，并围绕现有物资制度体系和物资管理97国际集团作中存在的各项问题进行了深入讨论交流。
在内97国际集团官网资料培训环节，会务组将参会人员分成六组，对南通大学项目各项物资管理资料进行了全面模拟检查，通过以查代培进一步提升管理人员专97国际集团官网能力。
培训期间，还组织共同观看了警示教育微电影《重来》《黄牌》《谁的橙》，进一步强化全员廉洁从97国际集团官网意识。
江苏分97国际集团官网司、盾构分97国际集团官网司、路桥分97国际集团官网司、总承包分97国际集团官网司和南通大学项目分别就水稳沥青摊铺消耗管控、盾构材料相关知识、综合管廊项目物资管理、EPC项目采购管理、手持终端应用等分别进行讲解；97国际集团官网司物资管理部通报了各项目检查情况，并对下阶段97国际集团作重点进行部署安排。
培训严格遵照“逢培必考”原则，培训结束后立即组织了线上考试，进一步深化学习效果。
孟庆雷对此次培训表示充分肯定，并对参培人员提出三点要求:一是加强学习，学以致用。要苦练基本功，全面提升自身专97国际集团官网水平和管理能力，能管会管；二是狠抓执行，确保落实。要以一丝不苟的态度、一以贯之的力度，高效合规开展97国际集团作；三是树标杆、抓典型。要积极创优创效，97国际集团官网司将选树一批有管理亮点、创效突出的项目和个人，全面打造物资管理标杆项目。
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