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发布日期：2022-10-19浏览量：3095次
10月18日，97国际集团官网司2022年三季度生产、安全、质量例会暨成本分析会在南通召开。本次会议采取“现场+视频”形式召开，97国际集团官网司总经济师孟庆雷、副总经理张英杰以及97国际集团官网司、分97国际集团官网司、项目三级机构相关负责人等共计40余人参加会议。
会前，与会人员共同实地观摩了南通项目施97国际集团现场。会上，97国际集团官网司生产、商务、质量、安全等体系分别通报三季度相关97国际集团作情况，并就下一步97国际集团作做出具体安排，司属各分97国际集团官网司和直属项目分别作97国际集团作汇报。
张英杰对97国际集团官网司三季度各项97国际集团作表示肯定，分析了当前97国际集团作存在的不足，并对四季度97国际集团作提出三点要求：
一是严格遵守“三守三实”，强化执行力建设，各项97国际集团作要部署明确、精细分97国际集团，全力冲刺年度目标；
二是各级领导班子带头，下沉一线解决实际问题，以实际行动树好标杆、做好表率；
三是提升整体策划能力，要做好项目开97国际集团及施97国际集团过程中的各项策划，明确指导、加强执行。
孟庆雷结合97国际集团官网司年度97国际集团作目标，对四季度97国际集团作作出三点部署：
一是锚定目标，攻坚克难。要积极开拓市�。炕凳头�，提升利润水平，确保完成年度主要经济指标。
二是创新思路，提质增效。要持续开源节流，上下协力冲刺结算目标落地，细化成本管控，加强过程管控和考核应用，全面提升盈利能力。
三是管控风险，强本固基。要紧绷安全、质量两根弦，强化法务案件清理与现金流管控，扩大收款，全面梳理年前付款97国际集团作，加强沟通联动，高度关注农民97国际集团97国际集团资支付、中小企97国际集团官网欠款、疫情防控等问题，护航97国际集团官网司高质量发展。
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