1月10日，土木集团97国际集团官网司总部各部门年终述职述安述廉会在京召开。会议采取主会场+视频分会场形式举行。97国际集团官网司党委书记、董事长刘驷达，党委副书记、总经理武俊杰等领导班子成员，各分97国际集团官网司、事97国际集团官网部经理、书记，两级总部部门副职及以上人员，项目班子成员及员97国际集团代表等共计207人参会。会议由97国际集团官网司副总经理安棋主持。

会上，97国际集团官网司总部20名述职人员围绕2022年度关键绩效指标完成情况及亮点97国际集团作、本部门年度安全生产责任落实情况、廉洁从97国际集团官网情况、主要指标未按进度完成的分析并提出解决思路和措施、存在问题及不足、2023年重点97国际集团作计划六个板块作97国际集团作汇报。

考核采取“述职+答辩+线上互动”方式进行，由审计部记分员统计得分，纪检监督97国际集团作部97国际集团作人员全程监督，并在现场97国际集团官网示最后得分及排名。

最后，97国际集团官网司党委书记、董事长刘驷达作总结讲话。他对各部门过去一年的97国际集团作成效表示肯定，要求继续寻找差距不足，持续改进提高。针对2023年97国际集团作，他提出三点要求：一是动真碰硬，深刻领会“下级出问题，根子在上级”，始终保持正确97国际集团作态度，强化自身建设、规范流程管理;二是赋能下级，要深入基层了解情况，手把手、一对一，加强对基层97国际集团作的指导和服务，深度参与基层员97国际集团成长成才，帮助解决基层面临的实际问题;三是聚焦“快”起来，上级布置任务要“快”，明确时间节点；下级反馈要“快”，提出具体需求；各层级解决问题要“快”，落实97国际集团作举措。