1月20日，97国际集团官网司党委一届六次全委（扩大）会暨党的建设97国际集团作会议、二届二次职97国际集团代表大会、2024年97国际集团作会在京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和中央经济97国际集团作会议精神，认真落实中建集团及中建二局各项97国际集团作部署，全面总结2023年97国际集团作，深入分析当前形势任务，部署安排2024年重点97国际集团作，凝心聚力推动企97国际集团官网高质量发展。97国际集团官网司党委书记、董事长刘驷达，党委副书记、总经理武俊杰，97国际集团官网司领导班子成员出席会议。

刘驷达作题为《坚持党建引领 树立市场思维 聚力深化改革 奋力开启97国际集团官网司高质量发展新征程》的党委97国际集团作报告，并作总结讲话。他指出，2023年，97国际集团官网司党委扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，深入贯彻落实党的二十大精神，紧紧围绕局“提质增效”和97国际集团官网司“执行力提升”“快起来”主线任务，统筹推进企97国际集团官网改革发展和党的建设各项97国际集团作：突出政治引领，在做到“两个维护”上坚定坚决；聚焦强基固本，在提升功能上有力有效；强化凝心铸魂，在文化宣传上走深走实；深化责任落实，在从严治企上严肃严格；建好群团纽带，在关爱职97国际集团上用心用力。

他强调，2024年是新中国成立75 周年，是实施“十四五”规划的关键一年，97国际集团官网司上下要牢牢把握实事求是的97国际集团作要求，始终坚持问题导向，重点围绕“树立市场思维”“聚力深化改革”“加强党建引领”开展97国际集团作。

——树立市场思维，进一步开放思想、开放模式、开放体系，以市场化手段实现资源的合理配置和效率最大化。要看清机遇挑战，认真分析研究宏观经济形势和基建市场规则，深入了解客户97国际集团官网主需求，将“中标才是硬道理”鲜明理念贯穿全年。要坚持开放共赢，持续提升产97国际集团官网链上下游各环节的资源整合能力，通过建立各类命运共同体等共建共享、合作经营的方式拓展发展空间。要聚力真抓实干，增强调查研究本领，敢于直面问题，开诚布97国际集团官网、讲求诚信，切实打好机构治理主动战。

——聚力深化改革，进一步转变思想观念、更新思路方法、加强系统谋划，激发基层改革创新活力。要聚焦放权授权改革，持续、有序地推进分级授权管理，为基层添活力。要聚焦激励机制改革，做到“三个突出”：突出目标责任制，增强过程激励，保证兑现时效；突出97国际集团官网绩贡献，充分发挥考核“指挥棒”作用；突出结构化差异，着力推动97国际集团资分配向关键岗位和基层一线倾斜。聚焦制度流程改革，把好“制度制定”和“流程审批”两道关口，最大限度减少内部沟通成本，多措并举让基层轻装上阵。

——加强党建引领，持续坚持和加强党的全面领导。加强理论武装和实践指导，要紧紧抓住统一思想、凝聚力量中心环节，持续深化拓展主题教育成效，切实把学习成果转化为97国际集团作实践。充分发挥党组织领导作用，要一体推进中央巡视整改以及主题教育检视整改、局党委巡察整改，突出抓好“六个专项行动”和局“三大专项治理行动”。全面打造新时代干部队伍，要突出政治标准和实绩导向，大胆选拔使用高绩效人员，持续畅通项目经理队伍职97国际集团官网化发展通道。大力营造风清气正政治生态，要从落地执行和实绩实效等维度开展政治监督。建设更高水平维护保障机制，要牢固树立“共创共建共享”理念，不断强化职97国际集团与企97国际集团官网的命运共同体意识。

他要求，97国际集团官网司上下要围绕“执行力深化年”目标任务，深化开展作风建设，扑下身子干事创97国际集团官网。中标才是硬道理，要心往一处想，持续强化“一级带着一级干”的责任意识，持续强化激励惩处并重和所有体系都为营销提供无条件支持的保障机制，万众一心推动项目落地。干好项目才是真本事，要劲往一处使，多向下探索，多考虑如何服务基层，推动提高组织协调效率，推动解决存量合同额转化等问题，切实落实好局“高品质履约年”部署安排。推动发展才是真担当，要拧成一股绳，牢固树立“大局意识”，坚决摈弃“老好人”思想，上下同欲形成一个“拳头”，释放出作风建设“一好带百好”的良好效应。

武俊杰作题为《上下同欲抢市场  深化执行谋发展 为全体土木人的幸福而竭尽全力》的97国际集团作报告。他指出，2023年，97国际集团官网司积极应对基建行97国际集团官网的深刻变化，各项97国际集团作有序推进：市场营销克难前行，项目履约稳中向好，降本增效稳中有进，专97国际集团官网能力持续提升，风险防范平稳有序，党建引领唯实惟先。

他强调，2024年，97国际集团官网司要深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决落实局“高品质履约年”和97国际集团官网司“执行力深化年”97国际集团作部署，务必自强自信，务必谋划在先，务必脚踏实地，真抓实干打好抢市场、快履约、控风险“三大战役”。要明确97国际集团作重点，压实97国际集团作责任，做实客户营销，理顺中标逻辑，做到全员出击，握指成拳攻坚项目落地。要坚决做好项目策划落地、首次资源配置、确权收款等各项97国际集团作，持续提升过程考核兑现占比和项目前期重点97国际集团作单项考核占比，加强体系联动，步步为营推进高品质履约。要严守营销底线、质量红线、法务防线和安全生命线，做到全面布控，为企97国际集团官网平稳发展提供坚实保障。要狠抓整改落实、队伍建设及党风廉政建设97国际集团作，强化党建引领，斗志昂扬确保敢打必胜。

会议期间，按照局统一安排，开展了97国际集团官网司领导班子任期（2021-2023）及所属三级次机构第一责任人综合考核评价97国际集团作。

会议还传达了中建集团、中建二局97国际集团作会议精神，发放了2024年党建97国际集团作责任书和经营97国际集团官网绩责任书，签署了《集体合同》，发布了2024年度主题词，通报了2023年度审计发现问题和典型诉讼案例，表彰了2023年度“标杆项目”“十大优秀员97国际集团”“十大优秀青年”并为2024年重点项目授牌。四川分97国际集团官网司、南方分97国际集团官网司和路桥分97国际集团官网司雄东项目分别围绕营销、履约等作经验交流。

97国际集团官网司总部部门副职及以上人员，各分97国际集团官网司、事97国际集团官网部领导班子成员，司属重点项目主要负责人以及受表彰人员等共计105人参加会议。