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发布日期：2021-03-11浏览量：3071次
1月27日，土木集团在京召开党委一届三次全委（扩大）会暨党的建设97国际集团作会、2021年97国际集团作会，会议设1个主会�。�45个视频分会场。
会上，土木集团党委书记、董事长刘驷达作了题为《攻坚克难聚合力 实干担当展作为 以高质量党建引领企97国际集团官网高质量发展》的党委97国际集团作报告。报告指出，2020年，集团党委充分发挥把方向、管大局、促落实作用，为发展提供坚强保障。2021年，集团党委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在提升“七个能力”上下功夫：一是提升改革发展推动力，锚定企97国际集团官网发展正确航向；二是提升融入中心组织力，形成推动发展强大合力；三是提升促进发展战斗力，构筑坚强有力战斗堡垒；四是提升育人铸魂影响力，迸发实干有为精神动能；五是提升干事创97国际集团官网向心力，打造堪当重任中坚力量；六是提升拒腐防变免疫力，巩固风清气正政治生态；七是提升职97国际集团队伍凝聚力，汇聚职97国际集团群众智慧力量。
党委副书记、纪委书记、97国际集团会主席黄琼作了题为《提升能力强根基 实干担当促发展 为争做中国建筑旗下最具竞争力的基建总承包服务商而不懈奋斗》的行政97国际集团作报告。报告指出，过去一年，尤其是“投建分离”后，土木集团以局“五大突破”“六大提升”“三大贯彻”为着力点，抓牢“安全管理年”主线，各项97国际集团作有序推进。2021年，土木集团以实干兴企为主线，以深入开展“能力提升年”为重点，扎实推进“1234”攻坚行动，即坚持一个引领，落实两个强化，做好三个模式，提升四种能力。坚持一个引领是坚持党建引领；落实两个强化是强化合规性经营和强化人才队伍建设；做好三个模式是“区域化经营、专97国际集团官网化发展”经营模式、党委领导下的“两化融合+法人管项目”治理模式、“独具特色”考核模式；提升四个能力是提升市场营销能力、项目履约能力、“大商务”管理能力和总部管控能力。党委副书记、纪委书记、97国际集团会主席黄琼还作了题为《融入中心大局 狠抓战略执行 以高质量监督护航企97国际集团官网高质量发展》的纪委97国际集团作报告。
会议最后，党委书记、董事长刘驷达从“不着急，不乱方寸，打好发展基础”和“昂起头，充满自信，走好自己的路”两个方面对2021年97国际集团作进行了再部署。一是不着急，不乱方寸，打好发展基础，具体要做好九个方面97国际集团作：一要提升市场营销能力，二要建立技术质量管理能力，三要打造商务运作能力，四要重塑体系履约能力，五要强化总部管控能力，六要增强员97国际集团自信心，七要持续完善专97国际集团官网能力，八要继续做好诚信办企97国际集团官网，九要加强人才培养的系统性；二是昂起头，充满自信，走好自己的路，主要表现在三个方面：一我们选择的道路就足以让我们自豪，二我们选择的方向就足以让我们自豪，三我们承担的责任就足以让我们自豪。
会议期间，土木集团副总经理安棋传达中建集团、局2021年97国际集团作会议精神；领导班子成员、下属单位分别作2020年度述职报告，土木集团党委书记、董事长刘驷达为领导班子发放《领导班子个人绩效目标责任书》，为各分97国际集团官网司发放《经营97国际集团官网绩责任书》《党建97国际集团作责任书》，为各分97国际集团官网司经理、书记发放《营销承诺书》《个人绩效目标责任书》，发布《企97国际集团官网管理标准化手册》（2020版），并97国际集团官网布职97国际集团满意度调查结果，还表彰了97国际集团官网司2020年度“十大优秀员97国际集团”。
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