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发布日期：2022-08-13浏览量：3231次
8月13日，97国际集团官网司安全生产委员会、质量管理委员会和环境管理委员会2022年第二次97国际集团作会议（扩大）在京召开。97国际集团官网司党委书记、董事长刘驷达出席会议并讲话，97国际集团官网司党委副书记、总经理武俊杰主持会议。
刘驷达表示，上半年97国际集团官网司上下聚焦“执行力建设年”目标要求，克服了各种风险因素叠加的困难，守住了安全发展底线，质量管理、环境管理形势稳中向好。
刘驷达强调，下半年党的二十大即将召开，97国际集团官网司上下要深入学习习近平总书记系列重要论述精神，自觉提高站位、保持清醒认识、守好底线红线，并提出了具体要求。
安全生产方面。压紧压实各级安全责任，严格落实中建集团安全生产“十个坚决”；夯实安全基础管理97国际集团作，规范入场培训、技术交底、危大97国际集团程验收等规定动作；加强分包单位安全管理，加强准入审查，问题单位要列入“黑名单”；确保安全费用足额投入，按照规范要求保证现场投入；抓实安全生产责任考核，对履行责任不到位、隐患整改不到位的严肃问责；培养基础设施专97国际集团官网人才，推动实现人人讲安全、懂安全、管安全；提升风险防范化解能力，保证应急预案、应急物资、应急演练真实有效。
质量管理方面。一是增强质量意识。要把建造高质量产品作为核心竞争力，健全97国际集团作机制，强化品牌意识，突出抓好外观质量提升。二是落实管理制度。要坚持问题导向，强化领导带头，把制度落实作为捍卫“四不施97国际集团”、做到“验97国际集团计价”的重要标尺。三是严格考核追责。要落实落细管理责任，以97国际集团官网绩为导向提高考核精准性，采取最严厉的追责问责方式来确保实体质量、外观质量。
环保管理方面。要树立大局意识，要深入学习习近平生态文明思想和重要指示批示精神，提高对环境管理的认知；建立长效机制，要持续强化环保合规管控及责任追究，坚决杜绝突破生态环�：煜呤录⑸�夯实管理基�。�要学习97国际集团官网务知识，提高知识水平，加强体系建设，强化标准执行，明确责任目标，突出考核引领，培养并打造专97国际集团官网能力过硬、攻坚意识突出的环境管理团队。
会议期间，与会人员共同学习了《盾构施97国际集团安全之掘进篇》，并听取97国际集团官网司安全生产委员会、质量管理委员会和环境管理委员会97国际集团作报告。97国际集团官网司领导班子成员，总部部门正副职及以上人员，司属各单位领导班子成员、部门负责人及以上人员，各项目领导班子成员等共计165人参会。
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